北京哪家白癜风医院好 http://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html1、首先懂得看什么样的男科医生才是好医生，做好管理者一定会看、会听、会问、会分析医生到底能评多少分，很多总经理招聘医生因为自己不懂业务。问题很简单，你多大了、什么职称、干男科多久了、以前在哪里做、你的人均能做多少。好什么时候能来。过来做吧！心里想反正过来试试再说。这是所有总经理的通病。
2、选择医生基本上靠介绍的比较多，应该如何应聘医生要从以下几个方面入手：
a、形象：医生的外表很关键、看这医生有没有亲和力、有没有一种专家的气质和魄力。看发型、看气质、看面相、看皮肤、牙齿。再想一下有没有包装的可能性。发型一造、领带一打看看造型如何。
b、灵活度：一个医生反应灵不灵活基本上你从他的眼神、盯着他的眼睛，看着他的眼神如果脑子里在想东西他的眼睛转的很快，炯炯有神。如果发木发呆那也好不了哪里去、说大智若愚的也有但很少，有的人面善心恶、有的人面恶心善。一个医生肚子里有没有墨水再通过言谈举止能观察出来。
c、业务水平：应聘医生时总经理应懂得把自己扮演成一个患者然后现场接诊，一问基本能知道，前言对后言、你问任何工作中常见的问题他会给你解释的条条是道。听听医生头三天什么处理患者，复诊什么计划。分析医生对患者的接诊临床路径、步骤是否清晰。
d、医生的工作态度：医生的需求度，一个医生要有上进心、有学习力、有凝聚力和沟通力。一般问你原来做的地方几个医生你排第二名。你觉得做第一名的医生是哪里做的好，他有什么优点，你有什么优点。自己在工作当中觉的有哪里不足的地方。平时对治疗护士和手术医生还有辅助科室的沟通怎么样，他们配合怎么样。这个要体现一个医生懂得什么去教别的科室什么配合。往往心态不好的医生业绩上不来到处去责怪别的科室人员不配合。主动团结别人，而不是总是以个人为中心或个人主义太强。
e、就诊率比较高、灵活的医生总是能抓住患者的心态，对患者的接诊懂得主次之分，总是能做到信者为医，为什么很多医生讲的挺到位后来患者还是不看，不懂看患者的眼睛、观察患者的表情。不注意患者愿不愿意听、有没有听进去。平时看想治病的患者总是听医生讲什么时不时点点头、时不时会提问、你手指哪里患者眼睛看哪里、接诊习惯好医生总会画图写要点像算命先生一样，一边说一边写。平时注意观察患者不想看病时医生讲什么他会心不在焉，东张西望，医生讲什么他只会嗯一声面无表情，不做反应。聪明的医生能进能退、欲擒故纵。在营销学里叫成交关，关键时刻就诊关体现一个医生把握度。
f、手术的临床应用，应聘医生时一般要问目前你能开展的手术项目有哪些，我的男科培训内有十二种手术方法可开展，但现在一般医生只能讲出六七种就不错了！再问包皮患者中十个能开展几个鞘膜积液和精索静脉曲张，如果有医生讲他一个月开展比较多，十个能够有五六个开展说明做的很好。人均做不好的手术肯定开展不到位。第一天如果医生手术开展一个患者低于三项、业绩肯定冲不上来，所以连续性强的开展四到五个手术，或者单种手术高价，一个患者当天手术费在一万以上。
g、手术开完后往往很多医生后期如智源肽或沃尔曼一般二千以上高端治疗跟不上，为什么呢？因为医生开手术时，患者都会问以后还发什么钱，医生都会答不用花什么钱了，把自己后路堵死了。这个需要医生的魄力、需要手术医生的配合，如你的鞘膜积液刚才手术时由于时间长排的不是很干净，必须用男科专业仪器排出来、再加上你今天几个手术同时进行，打针消炎很难达到效果。同时用仪器理疗免的出现感染或水肿，这样前期铺垫好，医生就好开了。
h、复诊率、应聘医生时问复诊能平均几天，问他靠什么病种拉疗程，用什么方法拉疗程，能够做好复诊的医生一般心机很深、手段高明、亲和力强。比如会分病种、分段治疗，前列腺性功能开展比较好、巧妙的运用人质策略、强调疗程性的治疗才能保障疗效。如前列腺性细胞激活素的注射，隔一天一针、前列腺分五叶共打五针就是十天疗程，讲到位了疗程很好控制。懂得处方高低配合，有波浪型的疗程，而不是每天二三百没有改变，聪明的医生总是让患者听他的，性格柔弱的或怕患者跑的医生他总是被患者牵着鼻子走。
懂得选择医生是总经理的最重要的要求。
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